O aumento da dinâmica e da complexidade do ambiente de atuação das organizações, somado às novas tecnologias de gestão, têm impactado diretamente o projeto ou design organizacional. Utilizamos o método proposto por Jay Galbraith com segue o modelo estrela que integra: estratégia, estrutura, desempenho, processos e pessoas, com impactos nos resultados, nos comportamento e com mudanças culturais.
Com isso, muitas empresas têm enfrentado dificuldades de gestão em virtude de um foco fortemente departamental, dando assim menor ênfase aos processos transversais, que conectam agentes como clientes, fornecedores e outros elos da cadeia de suprimentos.
Portanto, projetar a estrutura organizacional com uma lógica orientada a processos auxilia na definição de responsabilidades, lideranças e contribui para uma melhor gestão de informações e recursos.
A Enjourney Consultoria oferece as seguintes soluções orientadas à estruturação/reestruturação do desenho, projeto ou design organizacional:
