Objetivo
As organizações em geral, em função de sua complexidade crescente e da dinâmica de seus negócios, tendem a se configurar como um somatório de especialidades funcionais, representadas por seus departamentos, gerências, diretorias, etc. Tal organização, apesar de conferir, normalmente, maior autonomia e agilidade para a realização das atividades específicas de cada área, dificilmente permite alcançar os melhores resultados globais com eficiência.
Diante desse desafio, tornam-se imprescindíveis ações que possibilitem uma maior integração organizacional. Essas ações são tradicionalmente conhecidas como ações de “coordenação lateral”, que são representadas, em geral, por iniciativas voltadas ao compartilhamento de percepções e à construção de soluções de consenso.
Dentre os principais benefícios que podem ser obtidos a partir da análise dos processos da organização, pode-se destacar a possibilidade de se identificar os principais pontos de alavancagem para obtenção de ganhos sistêmicos (ao invés de meras otimizações locais).
Estes pontos de alavancagem pode ser identificados por meio da utilização de um conjunto articulado e integrado de ferramentas de processos de raciocínio. Estas ferramentas denominadas estão na tabela a seguir:
Público Alvo
Chefes de Departamento, Gerentes de Processos, Gestores (dia a dia), Analistas ou Executores de Processos interessados em gerar mais resultados com maior qualidade e eficiência.
Objetivos Específicos
Carga Horária
Carga Horária total: 16 horas presenciais.
Programação
Ao longo das aulas, serão realizados exercícios para fixação do conteúdo e, em cada módulo, haverá apresentação de pelo menos um case.
Próximas Turmas
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Nosso Diferencial
A metodologia busca intensificar a vivência com o tema, com isso inclui aulas presenciais, espaços de discussão de casos práticos com muitos exercícios e simulações aplicadas à realidade do participante, as capacitações Enjourney tem média de avaliação superior a 90% e seus eventos 100% de recomendação.
Uso de instrumentos e ferramentas disponibilizados aos participantes e já efetivamente testados em aplicações práticas com geração de resultados entre 30% e 90% de desempenho dos processos.
O corpo docente tem como diferencial experiências práticas e sólida base conceitual orientada para resultados concretos. São professores, consultores experientes, diretores e ex-diretores de grandes empresas, autores de livros, consultores experientes, profissionais seniores especializados não só em gestão de processos mas também em formação de profissionais.
Investimento
O valor da capacitação é R$ 1.300,00. (mil e trezentos reais) por participante (mínimo de 20 participantes por turma).
Política de Capacitações:
Para mais informações sobre a nossa política de capacitações, clique aqui.
