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Lean Supply Chain Program

Objetivo

Com esta capacitação o aluno aprenderá conceitos, técnicas e ferramentas Lean, para a aplicação no projeto e gestão de cadeias de suprimentos, de modo a promover a melhoria de desempenho não somente dentro da organização, como também a melhoria do fluxo de materiais e informações ao longo da cadeia.

A capacitação tem foco na melhoria dos resultados operacionais de redes de organizações industriais, através do debate sobre os conceitos da filosofia Lean, o impacto do desperdício na performance da empresa e as vantagens da criação de fluxo e implementação do sistema pull na cadeia de suprimentos.

Para isso, serão detalhados os métodos para a implementação do sistema pull entre as organizações, principalmente aplicada à logística interna. Durante a capacitação, os participantes terão a oportunidade de aprender e testar a metodologia de definição e implantação dos diversos sistemas que compõem o modelo.

Nosso Diferencial

A Enjourney tem ampla experiência em resultados através de aplicações da filosofia e ferramentas em Lean em cadeias de suprimento de empresas como Petrobras, Coca-Cola, Usinas Itamarati, Vitopel, Farmanguinhos, Bio-Manguinhos, Parfois, entre outras.

A capacitação é ministrada pelo engenheiro Nuno Fontes, com experiência no Brasil, Portugal, Rússia, China, Eslováquia, França e Polônia, é responsável pela unidade Enjourney em Portugal.

Público Alvo

Profissionais interessados em gerar mais resultados tanto no desenho quanto na gestão de cadeias de suprimento com uso da filosofia e técnicas Lean, tais como gestores, coordenadores ou analistas que atuem em atividades de coordenação e/ou melhoria de redes de organizações industriais.

Programação

Carga horária total: 32 horas

  • Projeto da Cadeia de suprimentos
  • Estratégia de produção
  • Tipos de relacionamento
  • Gestão da cadeia de suprimentos
  • Casos Inibidores da performance nas cadeia de suprimentos: desperdício, variabilidade, inflexibilidade e paradigmas
  • Beer Game: Jogo que demonstra perdas e oportunidades de geração de valor na cadeia de suplimentos, que será utilizado para evidenciar a aplicação de conceitos e ferramentas lean na gestão da cadeia de suprimentos
  • Criação de fluxo e Implementação do sistema pull na cadeia de suprimentos
  • Projeto de melhoria operacional na cadeia de suprimentos: objetivos, plano de ação e resultados esperados
  • Sincronização logística – Kanban na cadeia de suprimentos
  • Compras estratégicas
  • Suprimento de materiais e informação na cadeia de suprimentos
  • Abastecimento de materiais e informação na cadeia de suprimentos – Mizusumashi
  • Dimensionamento de supermercados na cadeia de suprimentos

Investimento

O valor da capacitação é R$ 4.500,00

Política de Capacitações:

Para mais informações sobre a nossa política de capacitações, clique aqui.