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Lean Manufacturing Program

Objetivo

Com esta capacitação o aluno aprenderá conceitos, técnicas e ferramentas Lean, para a aplicação em ambientes industriais, de modo a promover a melhoria de desempenho da organização, principalmente através de atividades que aumentem a percepção de valor contribuindo para a eliminação e redução de perdas e desperdícios.

Nosso Diferencial

A Enjourney tem ampla experiência em resultados através de aplicações da filosofia e ferramentas Lean Manufacturing em empresas como Petrobras, Souza Cruz, Globo, Usinas Itamarati, Suzano Polímeros, Vitopel, DaimlerChrysler, Bio-Manguinhos, Farmanguinhos, Parfois, entre outras.

O conhecimento adquirido nestas experiências será repassado para os alunos através de conceitos, casos e ferramentas.

A capacitação é ministrada por profissionais com sólida experiência prática e formação acadêmica, tais como o engenheiro Nuno Fontes, com experiência no Brasil, Portugal, Rússia, China, Eslováquia, França e Polônia, é responsável pela unidade Enjourney em Portugal.

Objetivos Específicos

A capacitação tem foco na melhoria dos resultados operacionais das organizações industriais, através do debate sobre os conceitos da filosofia Lean, o impacto do desperdício na performance da empresa e as vantagens da criação de fluxo e implementação do sistema pull (puxada) na cadeia de valor.

Para isso, serão detalhados os métodos para a implementação do sistema pull dentro da organização, principalmente aplicada à logística interna. Durante a capacitação, os participantes terão a oportunidade de aprender e testar a metodologia de dimensionamento dos diversos sistemas que compõem o modelo.

Público Alvo

Profissionais de industrias de transformação discreta ou contínua, montagem e distribuição interessados em gerar mais resultados com uso de conceitos e ferramentas Lean Manufacturing para as organizações, como gestores, coordenadores, analistas ou profissionais que atuam em atividades de gestão, coordenação e melhoria de processos industriais.

O Programa

Carga horária total: 32 horas

  • Filosofia Lean
  • Inibidores da performance: desperdício, variabilidade, inflexibilidade e paradigmas
  • Criação de fluxo e Implementação do sistema pull na cadeia de valor
  • Transformação de desperdício em produtividade
  • Projeto de melhoria operacional: objetivos, plano de ação e resultados esperados
  • Criação de Fluxo na Produção – SMED
  • Sincronização logística – Kanban e Junjo
  • Abastecimento de materiais e informação – Mizusumashi
  • Dimensionamento de supermercados
  • Implementação do modelo Lean na logística

Investimento

O valor da capacitação é R$ 4.500,00

Política de Capacitações:

Para mais informações sobre a nossa política de capacitações, clique aqui.