Com prioridades claras, com métodos e práticas de melhoria baseadas Estratégia, Lean, e Digitalização, a Enjourney desenvolveu a abordagem denominada capacitação projetizada para resultados. A partir de experiências e vivências internacionais, e com o histórico de seus resultados, a aprendizagem se dá em conjunto com a geração de valor e benefícios, com efetiva implementação e execução de boas práticas. Há engajamento real de equipes multifuncionais que, orientadas pela equipe Enjourney, foco em problemas reais resolvidos com o que é aprendido durante o projeto.
Lideranças e Processos estratégicos e prioritários serão trabalhados por profissionais e equipes multidisciplinares com apoio e orientação da direção, para que a capacitação dê resultados práticos em projetos reais e relevantes. São priorizadas iniciativas, por exemplo, como a “proposta competitiva” ou a produção enxuta e efetiva” da Embraer, ou Sistema integrado do Centro Cirúrgico com melhores desfechos da Amil UHG ou da Unimed, ou mesmo os suprimentos confiáveis e no tempo da Eletrobras. E ainda aplicamos está abordagem para a Syngenta, com ações e formação em toda a Latam, e capacitações no Brasil, Panamá e Argentina.
Uma premissa central das capacitações projetizadas para resultados está na afirmativa “Que haja não só resultados, mas, sobretudo, ocorra integração de processos, profissionais, tecnologias com impactos educacionais e para o negócio”.
