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Gestão de Operações

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Gestão de Operações eficiente visa à integração entre as técnicas de gestão e as tecnologias disponíveis, com ênfase no alinhamento entre o posicionamento estratégico da organização e a estruturação de seus processos internos, a fim de garantir os diferenciais competitivos exigidos pelo mercado.

 

Dessa forma, a concepção da Gestão de Operações torna-se uma ferramenta de suporte ao atendimento da demanda, na medida em que aprimora os critérios de desempenho, tais como velocidade de atendimento, confiabilidade, flexibilidade, preço e qualidade . Esse conjunto de técnicas para o gerenciamento de sistemas de produção atua tem como objeto elementos como processos de Planejamento e Controle da Produção, Logística, Supply Chain Management , além do aprofundamento nos conceito de APS (Advanced Planning Systems)

 

Projetos dessa natureza têm o intuito de aperfeiçoar o projeto e a gestão dos processos acima citados. O alicerce destes trabalhos se encontram na análise e no diagnóstico da estrutura de operações atual da organização, e na posterior indicação e implementação de ações de melhoria, que podem se desdobrar em algumas linhas, tais como: Sistemas Avançados de Produção, Sourcing & Procurement, Gestão de Demanda, Gestão de Estoques, Estratégia de Operações, Supply Chain Management e Layout

 

Componentes da Solução

 

  • Modelagem do Processo Produtivo
  • Implementação de Advanced Planning System - APS
  • Sourcing & Procurement
  • Gestão da Demanda e Gestão de Estoques
  • Projeto Industrial e Estratégia de Operações
  • Supply Chain Management
  • Layout
  • Estudo de Capacidade e Movimentação de Materiais

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