Estratégia Organizacional e Processos de Negócio
A definição de diretrizes e da estratégia organizacional é fundamental para o desenvolvimento do negócio. Contudo, os resultados esperados somente são plenamente alcançados se a organização, ao direcionar seus esforços, alinhar os processos de rotina à estratégia previamente definida.
A fim de apoiar as organizações no alinhamento dos processos à estratégia, a Enjourney Consultoria oferece ferramentas e soluções que permitem ao gestor:
- Definição da estratégia do negócio e levantamento dos seus impactos sobre os processos organizacionais
- Definição da cadeia de valor - ou macroprocesso - da organização, explicitando os processos que mais agregam valor ao modelo de negócio e que, consequentemente, contribuem para atingir os objetivos estratégicos previamente definidos
- Correlação entre os processos e sua maturidade à estratégia organizacional, permitindo a identificação dos processos críticos e a concentração de esforços para aumentar o grau de maturidade dos mesmos
- Definição de indicadores de desempenho para medição e controle do nível de qualidade dos processos organizacionais, em especial dos críticos, alinhados à estratégia organizacional
- Identificação de novas oportunidades estratégicas do negócio, a partir da melhoria de processos
Projetos de Estratégia de Longo Prazo, Estratégias e Cenarização com Prospectiva são realizados com a empresa Parceira Macroplan. Projeto no Governo de Minas, no Grupo Sonangol em Angola, no Grupo Aguás do Brasil dentre outros foram realizados em parceria com a Macroplan.