Estratégia
Estratégia Organizacional e Processos de Negócio
A definição de diretrizes e da estratégia organizacional é fundamental para o desenvolvimento do negócio. Contudo, os resultados esperados somente são plenamente alcançados se a organização, ao direcionar seus esforços, alinhar os processos de rotina à estratégia previamente definida.
Sourcing & Procurement
Tendo em vista que processos de aquisição de produtos e serviços são complexos, Sourcing & Procurement representam uma parte vital da gestão da cadeia de suprimentos das empresas, sejam elas dedicadas à manufatura ou à prestação de serviços.
Projeto Organizacional
O aumento da dinâmica e da complexidade do ambiente de atuação das organizações, somado às novas tecnologias de gestão, têm impactado diretamente o projeto ou design organizacional. Utilizamos o método proposto por Jay Galbraith com segue o modelo estrela que integra: estratégia, estrutura, desempenho, processos e pessoas, com impactos nos resultados, nos comportamento e com mudanças culturais.
Consultoria | Estratégia de Operações
A complexidade e a incerteza do ambiente empresarial exigem que as organizações tenham habilidade para lidar com as mudanças de forma a manter e/ou melhorar seu posicionamento competitivo, direcionando a atenção para oportunidades que complementem a estratégia de seus negócios.
Layout e Arranjo Físico
Um arranjo físico adequado permite que a organização alcance a redução de custos de operação e o aumento da produtividade e eficiência, alinhados à satisfação dos operadores.Todavia, para atingir esta meta, o layout deve integrar a redução das distâncias percorridas pelos ateriais, garantir a segurança e a satisfação dos operadores e estar organizado de acordo com a sequência lógica de produção.Quanto ao layout adequado, a Enjourney Consultoria contribui com as organizações através da: