Artigo | Combinação de Lean, Seis Sigma e TOC trazem mais e melhores resultados.

Conheçam mais um trabalho que faz avançar a percepção de que a combinação de Lean, Seis Sigma e TOC trazem mais e melhores resultados. O autor, Diego Augusto de Jesus Pacheco, teve, como nós, grandesinfluencia de parceiros da Unisinos e Produttare e esta combinação sempre foi estudada e aplicada pelo Grupo de Produção Integrada da Poli/COPPE UFRJ, o que naturalmente influenciou a atuação da Enjourney. Conheçam abaixo o trabalho e contem conosco para acelerar seus resultados.

Artigo | Como os princípios da Produção Enxuta podem contribuir para a alavancagem da performance Econômico-Financeira na área da saúde – o Lean Healthcare

Conheça as ideias do Consultor Rodrigo Pinto Leis, parceiro da Enjourney, sobre as vantagens da aplicação dos princípios enxutos na área da saúde.

Rodrigo Pinto Leis

Artigos | Enjourney em Lean Supply Chain: Óleo&Gás, Saúde e Etanol

Enjourney participa de webinar da Revista Mundo Logística e apresenta casos de sucesso de Lean aplicada às cadeias de suprimentos de Petróleo e Gás, Saúde e Etanol.

Artigo | Gestão Estratégica de SPE e da Carteira de Participações no Setor Elétrico

Introdução

Este artigo apresenta a importância que a gestão de participações tem ganhado para as empresas do setor elétrico brasileiro, relata o caso de um projeto desenvolvido em Furnas e descreve um framework para aumento dos resultados de negócios privados e públicos em um setor estratégico e, especialmente, neste momento, muito afetado por políticas e medidas que reduziram seus desempenho e atratividade.

Artigo | Novos tempos: ao completar 13 anos, Enjourney Lança Novo Site e foca em Setores Estratégicos

Em agosto de 2002, depois de mais de 1 ano de reuniões na COPPE/UFRJ, no programa de Engenharia de Produção, como um Spin-off da Universidade para o Mercado, nascia a Goldratt Consulting focada em aplicar teoria das restrições em organizações brasileiras. Souza Cruz, Cenpes/Petrobras e Coca-cola foram os primeiros clientes. Fizemos um plano de desenvolvimento industrial na planta de Uberaba da Souza Cruz, Criamos um projeto de inovação para o Cenpes e desenhamos um programa de logística para a Coca-Cola.