Enjourney Consultoria e Capacitação

Process Thinking Management: Integração entre Processos e Design orientada para Resultados

Visão geral de conceitos e ferramentas que integram Gestão de Processos com Design Thinking de forma única, inovadora e focada em resultados efetivos. A primeira turma foi um sucesso, com projetos aplicados e equipes, claramente, mais capazes.

Palestra |Lean Supply Chain: Resultados e Casos de sucesso em Óleo&Gás, Saúde e Etanol

Palestra sobre Cadeia de Suprimentos  a partir dos conceitos e ferramentas Lean, conceituou Cadeias de Suprimento, apresentou Lean aplicado às cadeias de suprimentos, debateu com os participantes casos de sucesso no setores de Etanol, Óleo&Gás e Saúde. Por fim, foram feitas sínteses e Reflexões para ação e geração de resultados.

Artigo | Tese apresentada à COPPE/UFRJ - Rafael Paim

Resumo da Tese apresentada à COPPE/UFRJ como parte dos requisitos necessários para a obtenção do grau de Doutor em CiÍncias (D.Sc.)

AS TAREFAS PARA GESTÃO DE PROCESSOS

Rafael Paim Cunha Santos

Artigo | Dissertação do Mestrado - Rafael Paim

Engenharia de Processos: Análise do Referencial Teóricoconceitual, Intrumentos, Aplicações e Casos

Este trabalho, a partir da percepção do aumento da complexidade e competição no ambiente de atuaçãoo das organizações e da existência de um “vazio” teórico-conceitual sobre o tema processos e suas aplicações nas organizações, desenvolve uma análise e síntese sobre o objeto da Engenharia de Processos. Para tal, analisa os referenciais teórico-conceituais, os instrumentos, as aplicações e casos com o objetivo de chegar a uma síntese sobre a estrutura, os conhecimentos necessários, as falhas e os resultados da Engenharia de Processos. Para alcançar os objetivos pretendidos, o trabalho foi desenvolvido a partir de uma ampla revisão bibliográfica e estudos

Artigo | 7 relações entre a Gestão de Processos e o Seis Sigma: Artigo Resumido

Por Marcelo Grimaldi e Rafael Paim

Primeira Relação: A origem da relação entre a Gestão de Processos e o Seis Sigma está nos métodos de melhoria do trabalho

Mensagem Central: O Seis Sigma é um dos métodos para promover melhoria de processos e tem origem na busca por conceitos e ferramentas rigorosos, baseados em fatos e dados e no uso de estatística básica até avançada para fundamentar decisões de gestão de processos (BPM, sigla em inglês), em especial para promover melhorias de forma sistemática e fundamentada em evidências.