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Projetos

Segmentos de Atuação

Conheça os segmentos nos quais atuamos

 

Clientes são evidências de bons serviços e experiência. São Laços e Gratidão.

http://enjourney.com.br/clientes.php?p=Clientes

 

Experiências Setoriais

Conheça Alguns Dos Setores e Experiências da Enjourney: com destaque para Setor de Saúde, Setor Elétrico e Setor Público 

 

Setor de Saúde (Clique para Acessar nossos Serviços de Capacitações Setoriais),

 

A Enjourney tem mais de 20 projetos e capacitações para o Setor de Saúde e, em função do resultados neste Setor, escolheu a Saúde como um foco Estratégico. Deste então gerou resultados de até 28 vezes o que investiram em nossos serviços.

 

 

 

Experiências em Saúde

 

Temos experiências e clientes em:


 

Hospitais Públicos e Privados, Clínicas Especializadas, Órgãos Públicos da Saúde, Operadoras de Saúde e Acreditadoras da Saúde. 

Adotamos modernas abordagens de Gestão de Operações em nossas soluções (Lean Healthcare, TOC, Six Sigma, Gestão de Risco e Segurança, Simulação Computacional, BPM, Design Thinking). 

 

Alguns de Nossos Clientes e Experiências em Saúde:

 

Hospitais

Adão Pereira Nunes- RJ

Alberto Torres – RJ

H. Copa Dor – RJ

Hospitais Barra D’Or

Hospital Badim

Rede D’Or São Luiz,

Mãe de Deus – RS

Santa Casa – SP

Hospital da Lagoa,

Hospital Provita ( Rede D´Or),

Hospital Realcordis ( Rede D´Or), Hospital de Clínicas de Bangu ( Rede D´Or),

Hospital Pequeno Príncipe

Hospital da PUC-RJ

 

Acreditadoras

Instituto Qualisa de Gestão

IQG - Health Services Accreditation,

Maternidades

Perinatal - RJ

Santa Joana / Pró Matre– SP

Prefeituras

Florianópolis

Juiz de Fora

Rio de Janeiro

 

 

Atuação Integrada com e como Parceiros:

 

Através de sua rede de Consultores e Parceiros, em especial a Produttare e a Gestão Inteligente, temos desenvolvido diversos projetos na área da Saúde. Possuímos uma Equipe de Profissionais especializada na área da Saúde, com reconhecida formação acadêmica e experiência profissional. Combinamos médicos, enfermeiros, engenheiros e administradores que combinam de forma única competencias em saúde e gestão a fovos da melhoria e inovação na Saúde. 

 

Nossos Resultados Envolverm:

 

Dimensão Financeira

Aumento de Lucratividade e

Redução de Custos

 

Dimensão dos Clientes/Pacientes Aumento no nível de satisfação; maior retenção e fidelização, redução do nível de retorno e redução do nível de mortalidade

 

Dimensão das Pessoas

Redução de turn-over, redução do absenteísmo,  aumento no nível de satisfação e aumento dos treinamentos h/h. 

 

 Para Saber mais sobre nossa Atuação no Setor de Saúde, veja a apresentação abaixo:

 

Apresentação sobre a Atuação da Enjourney em Saúde 

 

 

Setor Elétrico (Clique para Acessar nossos Serviços de Capacitações Setoriais),

 

 

A Enjourney tem mais de 14 anos de experiência no Setor Elétrico, com mais de 40 projetos e capacitações neste nicho. Todas empresas Eletrobras são nossas clientes, com grandes resultados e muitos profissionais formados.

 

 

Experiência do Setor Elétrico

 

 


 

Nossos Clientes neste setor incluiem: 

 

Brennand Energia

ONS

ANEEL

CTEEP – Cia de Transm. Energia Elet. Paulista

EDP

REDE  Energia

Eletrobras - holding

CHESF

Furnas

Eletrosul

Eletronorte

CGTEE – Comp. de Geração Térmica de Energ. Elétrica

Eletronuclear

Itaipu Binacional - Brasil

Itaipu Binacional - Paraguay

CCEE

Cepel  - Centro de Pesquisas de Energia Elétrica

Amazonas Energia

Distribuição Acre

Distribuição Roraima

Distribuição Rondônia

Distribuição Piauí

Distribuição Alagoas

 

São Exemplos de Serviços que prestamos para este Setor:

 

Estruturação da Gestão e Controle da Unidade de Negócio em Eólicas

8 anos e mais de 30 projetos, desde desenho de processo até reestruturação e planejamento estratégico para o ONS

Aprovação dos Procedimentos de Rede

Treinamento, Seminários e Benchmarking

Treinamento, Seminários, Benchmarking e Missões Internacionais

Treinamento

Capacitação GIP, Seminários, Missão Internacional, Workshop de Orientação, Desenho de Arquitetura de Processos para o Grupo, Estruturação da Universidade Corporativa,

Reestruturação Organizacional, Workshop para Integração de TI e Processos, Estruturação da Gestão de SPE, Arquitetura de Processos,

Modelagem de Competências (Reseb), Estruturação da Gestão de Sociedades de Propósito Específico - SPE

Arquitetura de Processos, Seminários

Capacitação em Melhoria de Processos

Capacitação GIP

Capacitação GIP, Seminário, Congresso Internacional, Action Learning

Capacitação em Gestão Orientada por Processos, Consultoria em Gestão Integrada por Processos, Semanas Kaizen, Seminários, Coaching e Mentoring

 

Setor Público (Clique para Acessar nossos Serviços de Capacitações Setoriais) 

 

A Enjourney, antes de sua fundação, já tinha experiências em Governo. Ao longo dos anos, muitas consultorias e capacitações forem realizadas em diferentes esperadas de governo e gestão pública, direta ou indireta. Temos muitos atestados de capacidade técnica tanto de consultoria como de capacitação. 

 

Experiências em Governo

 

 

 

Alguns Clientes em Governo:


 

  Governo de Minas

  ANP

  Bio-Manguinhos

  Farmanguinhos

  BNDES (3 projetos)

  CODESC

  Empresas Eletrobras (17 empresas)

  Guarda Municipal do Rio de Janeiro

  Prefeitura Municipal de Florianópolis - Todas as Secretarias

  Prefeitura de Juiz de Fora - Todas as Secretarias

  IBAM

  IMBEL

 

Trabalhos Realizados no Setor Público:

 

Planejamento Estratégico Situacional

Desdobramento da Estratégia em Processos

Desenho de Modelos de Governança de Processos

Desenho de Cadeia de Valor

Elaboração de Planos de Trabalho

Gestão de Processos :  Mapeamento e redesenho de processos

Processos de compras e contratações

Projeto e Reestruturação Organizacional

Mecanismos e Modelos de Descentralização

Modelos de Referência e Manualização de Processos

Definição Indicadores de Desempenho

Pesquisa de Clima Organizacional

Sistema de Atendimento ao Cidadão

Treinamentos e Capacitação em Governo

 

 

A Empresa

 

A Embraer é hoje uma das maiores empresas aeroespaciais do mundo, posição alcançada graças à busca permanente e determinada da plena satisfação de seus clientes. Com mais de 45 anos de existência, atuamos nas etapas de projeto, desenvolvimento, fabricação, venda e suporte pós-venda de aeronaves para os segmentos de aviação comercial, aviação executiva, além de oferecer soluções integradas para defesa e segurança e sistemas.

 

O Projeto

 

Capacitação de Lideranças orientada para Resultados - turmas 2012 e 2013: 10 projetos desenvolvidos.

 

A Empresa

 

O Grupo Globo é um conjunto de empresas que tem como missão informar, entreter e contribuir para a educação do país através de conteúdos de qualidade. 

 

 

O Projeto

 

Capacitação para lideranças de TIC; projeto de diagnóstico do sistema produtivo da fábrica de cenários ; capacitação dem Gestão de Processos das Equipes de Tecnologia de informação.

 

A Empresa

 

A Souza Cruz é subsidiária da British American Tobacco, grupos de tabaco com marcas comercializadas em 180 países.

 

 

O Projeto

 

O projeto para a Souza Cruz foi motivado pela falta de um Plano Diretor de Informática - PDI - Industrial, com necessidades indicadas a partir de uma ótica mais integrada, que, principalmente, considerasse a posição e as demandas do pessoal das fábricas. O projeto teve como resultados soluções e ferramentas informáticas mais aderentes às operações indústrias e, até hoje, seus desdobramentos estão em andamento - a implantação de Solução MES, para a qual fomos mais uma vez contratados. 

 

Para a decisão de contratação, foram fundamentais para a escolha do método de planejamento holístico, a Elaboração Rápida e Consensada de soluções e planos para efetivá-las.

 

A Empresa

 

A Vale é uma empresa do setor de mineração, criada pelo governo brasileiro como Companhia Vale do Rio Doce em 1942, tornando-se uma empresa privada em 1997. Hoje, atua nos cinco continentes e possui mais de 100 mil empregados, entre próprios e terceirizados.

 

O Projeto - Níquel do Vermelho

 

Implantação da metodologia de Gerenciamento de Projetos por Corrente Crítica para o gerenciamento e controle do estudo de viabilidade bancável para a mina de extração de níquel laterítico em Carajás, no estado do Pará. A equipe da Enjourney apoiou as atividades de capacitação dos profissionais da CVRD na aplicação dos conceitos da metodologia e para a utilização do software Sciforma PS8 para o gerenciamento do projeto.

 

A Enjourney também apoiou as atividades de planejamento dos subprojetos componentes do estudo de viabilidade - meio ambiente, ferrovia, sondagem, etc. - e o início do acompanhamento do projeto.

 

 

O Projeto - África do Sul

 

Apoio à estruturação e planejamento das atividades para o estudo de viabilidade de uma mina de extração de carvão em Maputo, Moçambique. O projeto foi coordenado pela Vale do Rio Doce no Brasil e em Joanesburgo, na África do Sul. A equipe da Enjourney apoiou as atividades de capacitação de profissionais para o gerenciamento do projeto com uma adaptação do gerenciamento tradicional de projetos e o gerenciamento de projetos pela Corrente Crítica.

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